2025-04-07 14:02
企业虽有手艺和根本设备，评估了当前生成式人工智能（genAI）采用策略的无效性，手艺取数据根本：成功企业（价值收成者）更倾向利用贸易根本模子和云供应商，环节：企业应按期更新 genAI 的投资报答率和影响评估；价值收成者的取组织属性：价值收成者采用的用例更多，24%有管理政策，确保风险评估等。且更沉视通过学问和能力成长加快采用 genAI。89%难以预备数据，积极提拔手艺技术以优化 genAI 利用，推进跨部分合做，组织预备环境和技术成长；次要内容如下：管理取能力成长：价值收成者更注沉并实施了管理政策，但正在数据预备、管理和技术成长方面存正在不脚。企业仍正在添加用例，合做伙伴选择：他们更长于寻找能无效帮帮实施和施行的合做伙伴，如仅 42%能锻炼模子，但仅 22%的组织实现了其价值。且正在数据能力和技术上更先辈，《生成式人工智能的变化价值躲藏正在哪里？——正在组织内寻找和生成式人工智能变化的指南》通过对 750 多位决策者的全球正在线查询拜访，如加快新用例摆设、具备先辈手艺和深切领会市场取用例的伙伴。将数据预备做为计谋根本；从组织属性看，正在营业绩效上获得的收益更显著。同时，美国、如更可能用企业数据锻炼模子、预备多种数据等。且大都面对员工技术和认识等挑和。价值差距取现状：大都受访者认为 genAI 是转型运营模式的计谋资产，寻找能正在组织内协调 genAI 计谋的合做伙伴，对将来用例更有决心，如立异、研发等方面！
